OMA HÄME TOIMII YHDESSÄ KUNTIEN KANSSA vol#III

Kuntien kanssa on yhteistyön oltava toimivaa. Kuntien velvoitteeksi jää edelleen hyvinvoinnin edistäminen sekä monta muutakin velvoitetta.  Hyvinvointiin kuuluu aikaisemmin blogissani käsitellyn eri asteiden koulutuksen lisäksi ja tueksi liikuntapalvelut, taide- ja kulttuuripalvelut, kirjastot, elinympäristö, nuorisotoimi, vapaa sivistystoimi ja niin edelleen. Oma Hämeen täytyy yhdessä kuntien kanssa miettiä ja osallistua näiden palveluiden suunnitteluun sekä mahdollistamiseen. Muun muassa ennaltaehkäisevänä ja kuntouttavana toimena on näitä kaikkia palveluita oltava tarjolla eri puolilla Kanta-Hämettä. Kokonaisuuden ollessa toimiva on alueen vetovoima myös suuri.

Ja jotta vapaa-ajan hyvinvoinnin suunnittelulle olisi tarvetta, täytyy löytyä kaikille työikäisille työpaikka.  Ilman töitä ja velvoitteita ei ole vapaa-aikaa. Kunnilla on paljon käsissään, kun ne huolehtivat yrittämisen edellytyksistä ja sitä kautta työpaikkojen syntymisestä ja säilymisestä. Alueiden rakentaminen sekä ympäristöterveys on myös otettava huomioon tässä yhteistyössä.

Tämän lisäksi täytyy Oma Hämeen olla valmis vielä huomioimaan katu- ja tieverkoston toimivuutta, vesihuoltoa, jätehuoltoa ja niin edelleen. Moni asia, mitkä jäävät kuntien vastuulle vaikuttavat suoraan terveyteen ja sairauksien ennaltaehkäisyyn. Liukastumisista johtuvat lonkkamurtumat ovat kallista hoidettavaa, samoin toimimattoman vesihuollon.

Oma Hämeen ja kuntien yhteistyö hyvinvoinnin, terveyden ja sosiaalisten olojen luomisessa täytyy olla saumatonta. Tuodaan palvelut lähelle ihmistä ja tehdään Kanta-Hämeestä Suomen paras maakunta asua!

OMA HÄME TOIMII YHDESSÄ MYÖS JÄRJESTÖJEN JA SEUROJEN KANSSA

Monet järjestöt ja yhdistykset tekevät todella tärkeää työtä. Vertaistuen tarjoaminen, kriisiapu ja hyväntekeväisyystoiminta pyörivät pitkälti eri järjestöjen ja yhdistysten varassa. Monet kulttuurijärjestöt tuottavat paljon mielihyvää ja osaltaan ehkäisevät myös mielenterveysongelmia. Muun muassa SPR, VPK:t ja Hope sekä esimerkiksi Neuroliitto että Suomen Sydänliitto ovat yhdistyksiä/järjestöjä – ja tässäpä vain muutamia esimerkkejä. Kukaan täyspäinen tuskin voi kyseenalaistaa näiden tahojen tärkeyttä?

Me olemme yhteiskuntana aika riippuvaisia näiden tahojen toiminnasta. Ja suurin osa näistä tahoista pyörii täysin vapaaehtoisten voimalla. Näiden järjestöjen parissa tehdään paljon sellaista työtä, mikä ei muutoin ole taloudellisesti kannattavaa. Nämä järjestöt osaltaan tukevat jokaisen ihmisen oikeutta olla osa yhteiskuntaa.

Tästä syystä Oma Hämeen pitää tukea näitä järjestöjen toimintaa ja osallistuttaa näitä osaksi omia palveluitaan. Oma Hämeessä ei voida unohtaa järjestöjäkään!

KESTÄVÄ TALOUS HUOMIOIDEN

EHDOTON EI MAAKUNTAVEROLLE!

Jo olemassa olevalla veroasteella voisi kuvitella saavansa hyvää ja nopeaa hoitoa. Voisi kuvitella muun muassa sijoitetuille lapsille, ikäihmisille ja toimintarajoitteisille annetun hoivan olevan aina laadukasta. Tähän veroasteeseen voi lisätä vielä monet piilokulut, mistä osa ohjautuu jo suoraan valtion kassaan. Näillä maksuilla voisi sotepalveluiden kuvitella jo olevan loistokasta ja työnsuorittajille työn mielekästä.

Maakuntavero tulee väistämättä eriarvoistamaan suomalaisia. Se lisää joidenkin hyvinvointialueiden väestökatoa ja tämän myötä automaattisesti laskee tulevaisuudessa näiden alueiden palvelujen tasoa.

Terveydenhuollon, hoivan ja sosiaalitoimen palvelut sekä pelastustoimi tarvitsevat selkeästi uudelleen budjetointia. Vähemmän byrokratiaa, ei kalliita ja toimimattomia ostosopimuksia, kiinteistökuluja tai muita rahasyöppöjä. Tarvitsemme enemmän hoitohenkilöstöä ihmisiä hoivaamaan sekä paremmin suunniteltuja rakenteita.

Veroja korottamalla kaivamme hautaa tälle hyvinvointiyhteiskunnalle. Mikään ei tässä taloudellisessa tilanteessa puolla uusia veroja ja veroasteiden kovennuksia. Veronmaksajien ostovoimaa ei saa entisestään tiputtaa verokantaa nostamalla. Me emme tule toimeen ilman yrittäjiä ja yksityisyrityksiä, jotka loppupeleissä kannattelevat koko verokertymää. Näitä toimijoita ja heidän työntekijöitään ei voi aina rokottaa, kun kirstun pohja näkyy. Me tarvitsemme virkeää elinkeinoelämää, emme kuoliaaksi verotettuja yrityksiä ja kansalaisia!

Eikä lainaa parane hakea määräänsä enempää. Emme me voi jättää pahasti velkaantunutta järjestelmää meidän jälkipolvien maksettavaksi. Koska silloin, huonolla tuurilla, he (& heidän oikein vanhaksi elävät vanhempansa eli me) voivat vain uneksia menneistä hyvistä ajoista, kun hyvinvointiyhteiskunta vielä porskutti – edes jotenkuten.

Ja nämä ohjeet (pienempi veroaste = enemmän ostovoimaa) sekä ylivelkaantumisen välttäminen pätee kaikilla yhteiskunnan eri tasoilla. Valtiolle, maakunnille, kaupungeille, kunnille ja kotitalouksille.

Meillä pitää löytyä muita keinoja tasapainottaa talous. Ja tämä vaatii uutta ja luovaa ajattelua.

OMA HÄME TOIMII YHDESSÄ KUNTIEN KANSSA vol#II – asiaa varhaiskasvatuksesta ja koulutuksesta

Kunnille jää merkittävä rooli asukkaidensa hyvinvoinnin edistämiseksi. Kunnat vastaavat edelleen mm kouluista sekä varhaiskasvatuksesta. Paljon riippuu kunnasta, minkälaisia näissä edellä mainituissa ovat ryhmäkoot. Kunnasta riippuu myös kouluruokailun laatu sekä tarjottavan ruoan määrä.

Ryhmäkoko on merkittävä tekijä oppimisrauhan ja kouluväkivallan (kiusaaminen ON väkivaltaa) estämiseksi. Liian suuret ryhmät eivät anna opettajille tarpeeksi aikaa keskittyä myös oppilaiden eettiseen ja moraaliseen kasvuun, eivätkä anna aikaa opettaa sosiaalisen elämän pelisääntöjä.

Ruokailu taas on tärkeä osa lasten ja nuorten kasvua. Varsinkin vähävaraisille perheille on valtavan tärkeää, että lapsi saa monipuolista ja tasalaatuista ruokaa koulusta. Tärkeää olisi myös kouluissa huolehtia, että kaikki lapset menevät ruokailemaan ja syövät riittävästi, eivätkä pelleile tämän etuuden kanssa ainakaan kavereitaan miellyttääkseen.

Koulutuksella ja varhaiskasvatuksella on muitakin tarkoituksia kuin pelkästään opetettavan aineen opetus. Koulujen ja päiväkotien merkitys lasten henkiselle kasvulle, itseluottamuksen kehittymiselle ja ystävyyssuhteiden luomiselle on valtaisa. Nykyisillä velvoitteilla ei opettajilla ja lastenhoitajilla ole välttämättä aikaa huomata niitä oppilaita ja lapsia, jotka tarvitsisivat varhaista apua. Monesta koulusta puuttuu opettajia, kouluavustajia, hoitajia, lääkäreitä, kuraattoreja ja psykologeja (eikä useimmassa ole enää auttamassa edes sitä aina valvovaa silmää – koulun talonmiestä).

Näille asioille voidaan tehdä paljonkin. Huolehditaan, että kunnat jatkossa palkkaavat kouluihin tarpeeksi henkilökuntaa. Huolehditaan, ettei näitä opetusalan ammattilaisia uuvuteta turhalla byrokratialla ja itse kasvatustyöhön liittymättömällä työllä. Hoidetaan noihin kouluihin lääkärit, hoitajat, psykologit ym. Annetaan näille koulujen ammattilaisten vastaanottoaikoja myös lähialueen muille asukkaille. Tämä voisi helpottaa varsinkin pitäjien asukkaiden elämää.

Ja miksi tähänkin asiaan pitää nyt – uuden hyvinvointialueen syntyessä – kiinnittää huomiota? Mikäli me emme onnistu järkevästi huolehtimaan lastemme ja nuortemme tasapainoisesta kehityksestä, miten tämä meidän valtiomme jatkossa pyörii, jos meidän tulevaisuutemme aikuiset eivät voi hyvin? Miten ja millä varallisuudella meitä vanhuksina hoidetaan?

Meidän jokaisen velvollisuus on huolehtia jälkikasvustamme hyvin. Tässä kutistuvassa maailmassa ei koko kylä enää riitä kasvattamaan meidän lapsiamme, siihen tarvitaan koko maakunta ja kokonainen kansa.

OMA HÄMEESSÄ DIGITALISAATIOSTA ARJEN APULAINEN

Kaikki sairaudet eivät vaadi sohvalta nousemista, eikä lääkärin vastaanotolle lähtemistä. Niille, joille digipalvelut sopivat, ja jotka niitä oppivat helposti käyttämään, on etävastaanotto hyvä vaihtoehto. Videopuhelun tai etäyhteyden kautta voidaan nopeuttaa monien hoitoa.

On kuitenkin ihmisiä, joille tämä ei milloinkaan ole toimiva vaihtoehto. Moni ikäihminen tai muutoin toimintakyvyiltään rajoittunut ei välttämättä osaa tai kykene näitä palveluita hyödyntämään. Kaiken digitalisoinnin keskellä pitää perinteisiä palveluita olla edelleen tarjolla ja helposti saatavilla. Ketään ei saa jättää digitalisaatiossa heitteille, vaan jokaiselle pitää edelleen tulevaisuudessa löytyä mielekäs tapa hyödyntää terveys- ja sosiaalipalveluita.

HUOLEHDITAAN AMMATTILAISISTAMME!

Sosiaali- ja terveyspalveluiden työntekijät ovat tuskin hakeutuneet alalle ollakseen marttyyreja. Hoitoalan ihmisille ei alaa valittaessa ole toivottavasti kyseessä elämäntehtävä, joka voi vapaasti turmella tekijänsä mieltä ja kehoa. Toivon ihan näiden työntekijöiden vuoksi, että kyseessä on hakeutuminen alalle, jonka tarkoituksena on elättää tekijänsä mielekkäästi niin, että aikaa ja jaksamista jää muullekin elämälle. Työnteon pitää tekijälleen olla turvallista ja palkitsevaa.

Palkkaus ei ole ainoa – joskin on toki tärkeä – tekijä työhyvinvoinnissa ja työssäjaksamisessa. Työpaikassa viihtymiseen vaikuttaa moni muukin asia. Tunnen monia hoitoalan työntekijöitä, ja aika karuja tarinoita heillä on kerrottavanaan. Näissä tarinoissa ei keskusteluissa pääsääntöisesti nouse palkka ensimmäisten joukossa esille. Ei, vaikka median antaman kuvan mukaan se onkin suurin ongelma. Työpaikoilla kohdattu väkivalta ja sen pelko, vajaan miehityksen tuomat paineet, jatkuva kiire ja omaisten hoitotyön arvostuksen puute sekä käyttäytyminen hoitohenkilöstöä kohtaan nousevat yleensä pinnalle. Veikkaan, että vaikka palkka olisi todella hyvä, niin jossain kohtaa rupeaa huono kohtelu ja pelko väkivallasta ottamaan työntekijää päähän. Rahakaan ei korvaa kaikkea.

Palkkaus tulee automaattisesti yhdenmukaistumaan (ja useimmilla työntekijöistä nousemaan) uusien hyvinvointialueiden syntyessä. Loput palkkausta koskevat ongelmat ratkeavat, kun alueet keskenään joutuvat kilpailemaan henkilökunnalle tarjottavilla työeduilla – niihin lasketaan myös palkkojen suuruus.

Suurin kiire meillä Kanta-Hämeessä on riittävän suurilukuisen henkilöstön löytyminen, sekä hoitopuolelle että sosiaalipalveluihin. Riittävällä miehityksellä pystymme myös rajaamaan työtehtävien määrää siedettäviksi.

Työpaikalle menon ei tarvitse olla hulvattoman hauskaa ja aiheuttaa jokapäiväisiä riemunkiljahduksia tekijöissään, mutta viihtyisä sen työpaikan tarvitsee olla. Ja turvallinen.

Minulle on tärkeää työntekijöiden tyytyväisyys ja turvallisuus. Tehdään Oma Hämeestä Suomen paras työnantaja!

OMA HÄMEESSÄ APU ON LÄHELLÄ HÄTÄTILANTEESSA

Olen kerran (toinen maakunta, ei Kanta-Häme) odottanut sydänkohtauksen saaneen asiakkaan kanssa ambulanssia kaksi tuntia. Tuo aika tuntui loputtoman pitkältä. Vaikka paikalla oli meille apuna elvytyksessä kaksi sairaanhoitajaa, oli odotus uskomattoman tuskaista. Asiakas jäi henkiin, ambulanssi totesi saavuttuaan sydänkohtauksen menneen ohitse ja asiakkaamme ohjattiin jatkohoitoon. Tällä kertaa oli onni matkassa, mutta on niitäkin tapauksia, kun näin ei ole.

Kun onnettomuus, tulipalo tai sairaskohtaus yllättää, me kaikki haluamme nopeasti avun paikalle. Siksi Oma Hämeen tulee huolehtia riittävät toimintaedellytykset ensihoidolle ja pelastustoimelle.  Budjettiin pitää varata riittävä rahoitus toiminnan varmistamiseksi. Sopimuspalokunnat eli tuttavallisemmin VPK:t ovat ensiarvoisen tärkeässä asemassa Kanta-Hämeen pelastuslaitoksen apuna. Myös niiden toiminta pitää turvata.

Minä haluan olla mukana varmistamassa, että apua on saatavilla nopeasti 24/7.

MAALAISJÄRKI MUKAAN PALVELUIDEN SIJOITTELUUN JA SAATAVUUTEEN

Jos asuu suuremman kunnan keskusta-alueella, on hoitoon hakeutuminen kohtuullisen helppoa. Varsinkin, jos on varakas ja vakuutukset ovat kunnossa. Puhumattakaan työterveyden pariin kuulumisen eduista. Tilanne muuttuu radikaalisti heti, kun nämä ehdot jäävät edes osittain toteutumatta.

Näihin ongelmiin pitää löytää ratkaisut. Ja moneen se onnistuukin hieman laatikon ulkopuoleisella ja uudenlaisella ajattelulla. Tässä siis vain muutama ongelma ja ratkaisuehdotukseni niihin.

 

Ongelma 1: Kylien ja taajamien asukkailla on välillä todella pitkä matka hoitoon. Samaan aikaan kouluista puuttuu hoitohenkilökuntaa.

Ratkaisu ongelmaan 1: Kouluissa on jo valmiina rakenteet vastaanotolle, kiinteistön ylläpito on hoidettuna ja lämmitys maksettuna. Nyt, uuden järjestelmän syntyessä, tuodaan nämä kaivatut terveyskeskuslääkärit ja terveydenhoitajat tiimeinä kouluille eli uudelleenohjataan heidän työpisteensä.  Tällöin he voivat hoitaa koulun oppilaita tiloissa työskentelevien ammattilaisten lisäksi ja avuksi. Tuosta ajasta liikenee vastaanottoaikoja myös muille alueen asukkaille. Saamme lähes kouluun oman ”kylälääkärin”.

 

Ongelma 2: Lääkäriin ei julkiselle puolelle saa välttämättä aikoja edes akuuteissa tilanteissa.

Ratkaisu ongelmaan 2: Palvelusetelit käyttöön. Annetaan potilaan itse päättää missä sen haluaa käyttää. Valinnanvapaus palveluntarjoajan suhteen pitää säilyä ja kilpailu varmistaa hoidon laadukkuuden. Palvelusetelin suuruus näissä akuuteissa sairastumisissa voi vastata sitä keskimääräistä summaa, mitä hoito julkisella puolella olisi maksanut. Setelin voi myöntää hoitaja ajanvarauksen yhteydessä, harkinnanvaraisesti.

 

Ongelma 3: Liikuntarajoitteisten pääsy hoitoon vaatii paljon erityisjärjestelyjä ja on usein potilaalle itselleen väsyttävää.

Ratkaisu ongelmaan 3: Kun nuo ”kylälääkärit” saadaan sijoiteltua lähemmäs ihmisiä ja syrjäseutujen asukkaita, voi osan päivistä ajastaa kotikäynneille. Mikäli digitalisaatiosta ei ole apua kyseiselle potilaalle tarvittavien lähetteiden (esim. labrat, röntgen) tekoon sekä jatkohoidon suunnittelussa, on lääkäri + hoitaja -tiimin kotikäynnit varteenotettava vaihtoehto. Samalla voi kotiin saapuva hoitohenkilöstö arvioida muun avun tarpeen ja ohjata sekä avustaa potilasta eteenpäin muiden sosiaali- ja terveyspalveluita tuottavien tahojen pariin. Työtä suorittavia ammattilaisia on kuitenkin tarkkaan kuultava ennen kuin tätä voidaan viedä eteenpäin. Työntekijöiden turvallisuus tulee aina varmistaa, eritoten mahdollisia kotikäyntejä ajatellen.

 

Ongelma 4: Tiedän, että monilla pitkäaikaissairailla on suuri tarve löytää itselleen elämän rakkaus, moni terve ei ymmärrä, eikä aina kestä sairauden mukanaan tuomia haasteita. Kumppanin löytyminen on usein vaikeaa sellaisellekin, joka vielä (toistaiseksi) on terve. Voitte ehkä kuvitella, minkälaista rakkauden löytäminen on, kun on oikein sairas ja liikuntarajoitteinen.  Tarve löytää sielunkumppania ei kuitenkaan unohdu sairastumisen myötä. Yksinäisyys on suuri ongelma, myös pitkäaikaissairaille.

Ratkaisu ongelmaan 4: Useimmat liikuntarajoitteiset ja pitkäaikaissairaat käyvät ainakin jonkinlaisessa kuntoutuksessa. Usein kuntoutuspotilaiden suunnittelussa ei huomioida henkilön siviilisäätyä. Tämä olisi kuitenkin helposti ja kohtuullisen pienellä työllä korjattavissa. Kun potilas hakeutuu kuntoutukseen, voisi hän halutessaan ilmoittautua sinkkujen kuntoutusjaksolle. Samoista vaivoista kärsivien on helpompi ymmärtää toisiaan ja edes mukavan vertaistuen löytäminen helpottaisi monien elämistä. Saati, jos tuolta löytyisikin kumppani jakamaan elämän iloja ja suruja.

On suorastaan saamatonta olla huomioimatta mm tämänkaltaisissa ongelmissa pieniä, yksinkertaisia ja maalaisjärjellä ajateltuna yksinkertaisia ratkaisuja.

 

Eli tuossa edellä pari esimerkkiä tavoista, millä minun mielestä ihmisiä voitaisiin hoitaa potilas- ja asiakaslähtöisemmin, edelleen kohtuullisin kustannuksin.

 

OMA HÄME TOIMII YHDESSÄ KUNTIEN KANSSA vol#1

Asukkaiden hyvinvointiin ja terveyteen on kunnan toimilla iso rooli. Kunnille jäävät edelleen tässä uudistuksessa hyvinvointi- ja elinkeinopalvelut, ja ne pitää nivoa tiivisti yhteen hyvinvointialueen sosiaali- ja terveystoimiin. Ihmisten hyvinvointi koostuu niin monesta eri osa-alueesta – mm ihmissuhteista, vapaa-ajasta, työstä, liikuntamahdollisuuksista, ravinnosta sekä eri terveyspalveluista – eikä näitä palveluita voi toisistaan erottaa. Kokonaispaketin pitää säilyä ehjänä ja tämän uudistuksen myötä jopa hioutua entistä paremmaksi.

Uuden hyvinvointialueen toimintoja suunnitellessa pitää huomioida; mitä ihminen tarvitsee nyt ja mitä tulevaisuudessa. Siksi Oma Hämeen yhteistyön alueen jokaisen 11 kunnan kanssa pitää olla saumatonta ja sen tulee hyödyntää alueen asukkaiden elämää. Kokonaisuuden pitää olla toimiva jatkossakin ja kuntien eri palvelut pitää luoda alueen ihmisten sekä heidän hyvinvoinnin tarpeisiin.

 

Minusta jokaisen kaupungin, kunnan ja kylän pitää saada oma ääni kuuluville tässä uudistuksessa. Yhteistyö on asukkaiden kannalta välttämätön.

OMA HÄMEESSÄ YHTEISTYÖ YRITYSTEN KANSSA TOIMII

Alueellamme toimii satoja yrityksiä, jotka tuottavat erilaisia hoiva-, hoito- sekä pelastustoimenpalveluita. Meillä ei tule millään riittämään resurssit ilman näitä toimijoita. He tekevät arvokasta työtä ja ovat oiva & tarpeellinen lisä julkisen puolen hyvinvointipalveluihin.

Hoitoa voimme nopeuttaa palvelusetelejä käyttäen ja voimme niillä myös laajentaa tarjottavia hoitoja. Valinnanvapaus pitää säilyttää palveluseteleissä. Myös suoria ostopalveluita voimme hyödyntää. Ostopalvelusopimuksen ehtoja ja velvoitteita tarkentamalla ja valvomalla saamme aikaan kokonaisuuden, joka parhaiten palvelee palvelun saajaa – vanhusta, sosiaalitoimen asiakasta ja niin edelleen.
Eikä tästä paketista sovi unohtaa eri järjestöjä, jotka tekevät tahoillaan tärkeää työtä tarjoamalla neuvoja, kuntousta sekä vertaistukea.

Minä arvostan kaikkia yrittäjiä, yrityksiä ja järjestöjä.